アウトソーシングサービス

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アウトソーシング事業

アウトソーシングについて

特徴
 『マンパワー』の補填的なサービスではなく、組織としての業務処理力をご提供する形となります。また、長期戦略における事業展開での活用においては、それらの一翼を担うパートナー企業として、総合的な視点から組織最適化をご支援いたします。
専門部署による事前調査や打合せなどを綿密に重ね、多角的視点による総合的なサポートとして、より付加価値の高いサービスとしてご提案いたしております。さらに、請負化への取組み段階や請負後の運営に関しても、現状を分析したうえでお客様と課題を共有、共に解決へと取組んでまいります。そして、当社独特の影響力にてお客様の『現場』を活性化し、組織を有効的に機能させ共に発展させていくことを目的とします。

サービス導入フロー

STEP1
営業、ヒアリング活動
STEP2
準備活動〜請負説明、ヒアリング、ご提案
STEP3
調査〜現場調査(担当者、関係者からの詳細ヒアリング・目視による現場業務分析)
STEP4
分析〜データ収集、請負単価の算出
STEP5
提案活動〜プレゼンテーションの実施、取り決めごとの確認、書類作成
STEP6
請負スタート〜事後フォローと一定期間経過後の効果測定